商业计划书中的十大要素

[入库:2006年9月9日] [更新:2008年1月22日]

本文简介:有清晰的逻辑,从假设出发,提出为证明假设所需要解答的问题,然后收集信息回答问题,多方面获取信息
从全行业出发,具体到目标市场客户个体,使分析逐渐尖锐和深入,减少细节,使读者的思路不脱离主干

客户价值
产品和服务的功能和将为客户提供的价值
与竞争的同类产品相比的额外价值,优势与劣势

开发创新
企业应付技术挑战的能力
创新所带来的优势
知识产权问题
未解决的问题及可能的解决方法

生产
生产过程安排
生产能力
目标销售收入
筹资需要

将自己置于客户的位置

集中于最重要的产品,同时涉及其它产品

避免过多的技术细节

力求简单

可引用产品和服务已试点成功的例子

本方案相关附件

本文关键:,商业计划书中的十大要素,
 

本站最佳浏览方式为 分辨率 1024x768 IE 6.0(或更高版本的 IE浏览器)

go top