计划书的内容与格式是否能够顺利通过评估，是获得投资的关键所在。
致胜的商业计划
评估标准：适当的发展阶段、良好的市场机会、强大的管理团队、稳健的商业计划；
评估流程
1.发展阶段：风险投资；种子期（研发阶段）、成长期（中试阶段）为最佳投资期；
产业投资；推广期（小批量生产）、成熟期（进入市场）为最佳投资期；
2.市场机会：清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模、竞争对手的市场规模；
（投资人可以从中看出您的推理逻辑，企业经营的风险即在于此）
3.管理团队： 6个关键职位中，已经有3个有经验的人担任、管理团队的最终组建；
（优秀的管理是吸引投资人的核心章节；是投资合伙的基础）
4.商业计划：产品有优于竞争对手的潜力，价值定位独特，业务模型的关键成功因素、
促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道；
（结构明朗、目标准确、计划科学、数据诚实）
评估市场机会：
目标市场； 活 动：评估公司对目标市场的界定；评估市场机会；预测市场规模；
关键问题：公司是否清晰界定目标市场和要满足的客户需要？目标客户群
有多大？目标市场的增长速度有多快？
