《某公司广电5_改善资金管理举措》ppt格式

麦肯锡广电5_改善资金管理举措
总部缺乏对下属公司具体成文的财务管理制度
缺乏系统有效的管理办法，在过松与过紧中摇摆，也缺乏针对性
下属公司财务不规范操作现象时有发生
下属公司对总部的资金管理要求敷衍应付或不予理睬
财务人员结构与编制过于固定，大大增加了在岗位上不良操作的可能性
对下属公司的财务状况缺乏适时信息、分析及监控
销售中心账货严重不一致
审计人力薄弱
缺乏对下属公司的流程审计
总部对下属公司流动资金无管控
下属公司对现金的管理运作各自为营，奖金运作效率低