中国企业职业化问题根源:
1、企业发展历程来看:未受工业化洗礼;
2、文化与价值观:崇尚“为官”,缺乏对
技术尊重;
3、劳动力培训:偏重知识与考试,缺乏
技能和素质培养;
4、行为习惯:
重概念重实质,缺乏对程序和方法的
兴趣。
职业化结构层次
管理者职业行为标准项
如何评价员工的职业化水平
既评价结果又评价过程;
一种鉴定活动,强调证据;
业务指导与交流的重要途径;
证据类型
中国企业职业化问题根源:
1、企业发展历程来看:未受工业化洗礼;
2、文化与价值观:崇尚“为官”,缺乏对
技术尊重;
3、劳动力培训:偏重知识与考试,缺乏
技能和素质培养;
4、行为习惯:
重概念重实质,缺乏对程序和方法的
兴趣。
职业化结构层次
管理者职业行为标准项
如何评价员工的职业化水平
既评价结果又评价过程;
一种鉴定活动,强调证据;
业务指导与交流的重要途径;
证据类型