目 錄
第一章 TPM基本概念
第二章 設備效率化改善之想法與進行方法
第三章 零故障之想法與進行方法
第四章 建立自主保養體製
第五章 計劃保養與實施
第六章 TPM實施案例
一. TPM的定義
1971年的定義:
TPM:Total Productive Maintenance 全面生產設備保養
1. 以達成設備的最高效率為目標
2. 建立以保養預防,預防保養,改良保養之設備生涯為對象的全面性生產保養製度
3. 規劃設備的人(計劃部門),使用者(製造部門)和保養的人(保養部門)等,所有關系者共同參與
4. 從高階主管到第一線全員參加
5. 以自主的小集團活動來推動PM
1989年的定義
TPM:Total Pvedictive Management 全面生產設備管理
1. 以建立追求生產系統效率化極限的企業體製為目標
2. 以現場現物所構築的生產系統中以全體生命周期為對象,追求“零故障”,“零不良”,“零災害”,防止所有損失于未然
3. 由生產部門開始,而后跨越開發,營業,管理等所有部門
4. 從高階主管到第一線全員參加
5. 以重覆小集團活動,來達成零損失
生產保養的歷史
