《工作激励报告》ppt格式

[入库:2005年11月2日] [更新:2007年3月24日]

本文简介:

能者多劳却又没回报
你的工作能力佳,在其它同事无事一身轻的同时,是否每天工作只有「忙」、「盲」、「茫」?
事情永远做不完,你是否曾感叹:「能者就得要多劳吗?」
请先别怨叹,因为你可能犯了个大家最常犯的错:自以为是。
能者多劳背后的迷思
大部份的工作人期望透过上司、升迁与薪资来回报自己的辛劳,但却无法事实上体认一件事
 ──外界是自己无法掌控的,唯有自己定位自己,在工作中想出具体的意义,才是真实的回报与获得。

 建议:
 付出就要心甘情愿、不求回报,一旦有了这样的体认,加上自我定位清楚,工作自然愉快,而升迁加薪会随之而来。

企业人才三大等级
一、顶尖人才(Top),占10%,
 二、普通人才(Follower),占80%,
 三、不佳人才(Bottom),占10%。

最会抱怨「我是能者却多劳」的就是能力普通的人。

能力极佳的人才,完全不需要透过外界来肯定自己。
  
工作过多之因:事无轻重缓急
 太过热心,喜欢把所有的事情揽在身上,但却无轻重缓急之分。
没有具体的工作目标。
最常发生的问题就是「其实自己的能力很糟却不自知,反倒自以为是」。


工作目标
事实上上司只能看到你50%的工作内容,其余的50%是老板无法察觉出你的努力。

 建议 :
 应把这看不到的50%视为自己的长期职业生涯的机会,规划出阶段性工作目标,可以先试着找个学习的典范,观察学习他的工作方式与态度,让自己工作有动力并且时时成长。
让上司知道工作过重的方法
掌握各种演示机会;
 *报告  *提问题
请善用e-mail;
试着记录自己工作的具体贡献;
 不用太过细锁以免有邀功之嫌。

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