企业中坚管理培训计划

[入库:2006年9月9日] [更新:2008年1月10日]

本文简介:中心业务涉及战略规划、人力资源、企业文化、组织结构、营销策划、市场调研、业务流程、兼并收购、企业培训、管理模式、常年管理顾问、股权设计、管理审计、项目论证、投资分析、CI设计、人才测评、管理软件开发等领域。

中心既不赞成学院派,也不推崇洋务派,而是根据中国企业本土化成长的规律,极力崇尚实战型、复合型、团队型咨询。

中心专家既有较高的职业素养,又有丰富的实践积累和敏锐的诊断能力,并以针对性强、实用性强、操作性强的“三强”特色和卓而不凡的专业能力、一丝不苟的专业精神、全心全意的专业服务的“三专”理念为原则,厚积薄发,不断创新,以立足长三角、面向全国、走向国际为定向,真诚地为企业提供开阔的发展眼界、创新的经营思路、科学的管理技术、实用的操作平台等具有较高水准的科学、高效、贴切的知识产品和智力服务,并始终愿与政府机构、社会团体、企事业单位结成紧密的智力联盟,在扶持企业的壮大中谋求共同发展,以期成为企业值得信赖的长期合作伙伴。

时代已进入21世纪,中国企业生存成长的环境变化越来越快,越来越复杂,技术的、竞争的、需求的、法律的、政治的等等因素都影响着企业运营及活力的能力。

因此,任何一个企业面对复杂的外部环境,面向未来的发展,管理和经营中必然存在着有限的理性和有限的信息,也就必须借助外脑和咨询机构来支持。因为外脑和咨询机构一起占有的大量资讯、对多数企业案例的剖析和掌握的各种管理模式,使其能为某一个企业进行科学诊断并出据相对合理的“药方”。所以,今天的管理不仅是一个现代化的问题,还有一个社会化的问题。

中国企业欲图在全球一体化的竞争环境下生存成长、辉煌造就,必须善于利用管理咨询这一社会资源来提高自己的管理水平和经营能力,从而使企业的管理:
从经验走向科学
从感觉走向理性
从封闭走向开放
从传统走向现代

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