人才是现代企业五大资源（人力、物资、财力、技术、信息）中最具有战略意义的资源。
在企业经营中，人才不仅仅是成本，他（她）们是企业发展的最重要资本。
人力资源管理是企业管理的第一要务。
安全；（杜邦、横滨研修中心）
职业道德；
尊重员工；（摩托罗拉跳槽90天）
发挥员工创造性；
提高员工素质。
企业领导是公仆、教练、首席培训师。
以企业文化凝聚人，加强核心价值观的培训。
营造有利于培养创新人才的环境，培养创新人才。
创建学习型企业 。
1、贯彻七“S”的理论；
2、实行从“金三角”到“钻石型”的体制转型；
3、当好企业文化的传播者；
4、发挥培训在企业各发展阶段的战略支撑作用；
5、确认培训在企业运行中的资源管理地位（见ISO--10015）
