根据该单位财务制度规定,企业只能按员工工资总额的2%提取职工教育经费,用于员工的教育、学习和培训等活动开支。如何使用有限的职教经费?这的确值得企业管理者认真考并统筹安排,可是,这也不能成为拒绝员工培训要求的由。在这方面,重庆市松藻煤电公司洗选厂的做法值得借鉴。今年年初,洗选厂在进行了一次民意调查、广泛征求员工对培训学习计划意见的基础上,由厂工会对员工需求大的生产、机电、经营管理等五个训项目进行了立项,同时借鉴“工程施工”管理办法,指定项目负责人,明确金额和达到的效果,受到员工们的欢迎。
根据该单位财务制度规定,企业只能按员工工资总额的2%提取职工教育经费,用于员工的教育、学习和培训等活动开支。如何使用有限的职教经费?这的确值得企业管理者认真考并统筹安排,可是,这也不能成为拒绝员工培训要求的由。在这方面,重庆市松藻煤电公司洗选厂的做法值得借鉴。今年年初,洗选厂在进行了一次民意调查、广泛征求员工对培训学习计划意见的基础上,由厂工会对员工需求大的生产、机电、经营管理等五个训项目进行了立项,同时借鉴“工程施工”管理办法,指定项目负责人,明确金额和达到的效果,受到员工们的欢迎。