1、到底有无中国式管理？如果有，其概念又如何界定？现在讨论中国式管理有哪些现实意义？
2、中国式管理的特点和基本内容是什么？
3、如果把管理分为经验、科学、哲学、艺术四个领域，那么中国式管理范畴更多地是针对哲学层面而言，如果缺乏其他几个领域的支撑，那么如何成长？
4、如何看待20多年来中国学习、引进国外管理的经验和教训？
5、在中国本土企业中，哪些实现了中西管理的很好结合并取得良好的效果？
6、哪些中国古代管理智慧可广泛应用于管理实践中？
7、中国式管理的前景如何？发展的思路是什么？
沙龙分两个部分：一个是中国式管理的讨论；另一个是咨询专刊的探讨。主要部分是中国式管理的讨论。去年我们通过运作百期百年奠定了科技智囊在管理杂志上的地位。我们通过运作和思索，觉得仅仅是做管理还是不够的。管理有中国管理、有西方管理，智囊到底走的是哪条路？其实我们提出中国式管理这个视角是要帮助中国企业健康、均衡、可执续发展。开始并没有想太多，但越做越觉得承载的内容实在太多。
