“红牛”渴了累了怎么办？－－－未来的战略走向[2]

　　市场的增长往往是在一段长时间的缓慢攀升后形成爆炸性增长，众多行业的经验说明了这一点，这时候会成为竞争力量发生巨大转变的机会。一个企业原来有一些优势跑在前面，但由于别人的加速度太快，在你还未反应时就已经超过来了。只有随时保持领先地位，对任何可能加速的因素加以反应，才能够持续领先。对红牛这样的公司来说，在这样一个发展中的市场里要想保持领先地位，勇敢地去探索比坐等竞争对手冲出来要有利的多。在这一摸索过程中如果能够紧跟市场，在市场突然性增长时借助客户、竞争对手、媒体、社会等力量，利用先行之利有可能获得巨大的收获。当然，寻求并确定这一细分市场本身是有风险的，因为企业需要做出战略性抉择，放弃一部分市场，而将资源改投入自己的目标客户。如果红牛的大品牌、大媒体、大渠道能够针对功能性饮料未来市场中的最有潜力的客户群，将会取得巨大的成功。而如果这一投入一旦失误，将可能使红牛最终在这一竞争中出局。这一点是红牛一方面在战备初期要慎重考虑的，同时也要在执行过程中随时关注市场的形势变化，调整自己的战略举措方向。