员工培训管理

[入库:2006年9月9日] [更新:2007年12月18日]

本文简介:体系建设:技能管理体系建设、课程内容体系建设、讲师队伍培养.培训重点:中高层管理者、推进管理改善、内部讲师.发展方向:开展与战略配合的项目,开展渠道和客户培训,建立以项目管理为核心的培训管理方式.

培训是机会,培训是工作, 培训是责任.
开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入
跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记
随时欢迎提问题.
定时休息, 不要随便进出走动.
排除干扰, 关闭你的通讯工具.

一、长期目的:满足企业战略发展的需要

二、短期目的:满足企业年度计划的需要

三、职位目的:满足职位技能标准的需要

四、个人目的:满足员工职业生涯发展的需要

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