工程管理中心月度工作会议纪要

[入库:2006年9月9日] [更新:2007年10月17日]

本文简介:一、新员工介绍及部门领导分工,二、王立对公司近期重点工作通报有几点需要注意,三、部门工作检查与六月份重点工作安排,四、部门技术管理工作,五、管理经验交流。

      为了提升部门员工项目全程管理能力,提高工程管理人员的前期市场定位与策划管理意识,特安排八卦岭项目总经理助理陆洪建就该项目的前期运作体会与大家进行了交流。陆洪建从市场先行、客户心理、产品的设计定位、品牌与服务等方面的感想与部门员工进行交流。

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