《深度营销系列培训》ppt格式

[入库:2005年11月2日] [更新:2007年3月24日]

本文简介:

区域市场规划与渠道设计
终端网络建设
市场维护管理
库存管理实务
渠道合理规划
合理的渠道结构(层次、广度和管理规则)
合理的合作关系(成员间合理分工,责任和利益共享)
合理的区域划分(市场容量、经销商能力和终端数量匹配)
有效性(三流顺畅、相对稳定、覆盖广、流量大和影响大)
经济性(效率高、开发、维护和管理成本低)
管理性(易于管理和维护、掌控力度)
发展性(竞争变化、行业演进、市场环境等)
顾客特性(构成、习性、便好、购买行为等)
产品特性(物理性、技术性、应用性、价值密度等)
中间商特性(客情关系、分销能力、市场运作等)
竞争特性(竞争格局、对手策略、竞争规则等)
生产厂家特性(规模实力、品牌力、管理水平、商誉等)
市场特性(地理条件、容量、潜力、变化趋势等)

本方案相关附件

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