《区域销售管理高级培训》ppt格式

[入库:2005年11月2日] [更新:2007年3月24日]

本文简介:

专业的行销程序(The Marketing Process)
(外部 EXTRNAL)
环境 ENVIRONMENT
  市场 MARKET
  市场细分 SEGMENT
  (内部 INTERNAL)
公司 COMPANY
      产品 PRODUCT
  产品定位 POSITIONING

如何做好市场细分
什么是市场细分?(Segmentation)
   将具有相同或相似需求的消费者归纳在一起
           市场/需求                市场细分
         Market /Needs:            Segmentation:
分析二、八法则
  明确目标 :潜力及处方权



SMART目标
Specific
- 清晰的,不模棱两可
Measurable
- 知道你进行的过程,并且何时达到你的目标
Ambitious
- 挑战性的,进取的
Realistic
- 可行的,使用可以利用的时间与资源
Timed
- 目标达成的期限

销售目标的分解原则
明确策划部门与销售执行部门的目标
   ★ 市场部:产品定位、概念开发、市场调研、包装设计、
              推广策略、广告公关计划、媒体调研、上线媒体
              发布、公关检验等
   ★ 市场专员:策略执行监控、公关活动、人员培训、
   ★ 分销部门:市场覆盖、零售药店和专柜渗透、回款、货物
                占压、分销费用、货物流向、经销商控制
   ★ 终端部门:终端客户管理、公关活动、下线媒体、
                消费者服务

本方案相关附件

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