《公司营销管理体系》doc格式

[入库:2005年11月2日] [更新:2008年8月15日]

本文简介:德鲁克在《管理:任务、责任和实践》一书中指出,企业的两项基本职能就是:市场销售和创新,只有市场销售和创新才产生出经济成果,其余一切都是“成本”。

营销中心基本职能
1、全面负责***公司的营销工作,对营销目标计划的制定、实施和控制承担责任。
2、参与制定***公司的整体经营战略,并以此规划和确定市场营销战略,制定具

体的营销策略和政策,确保年度营销目标的实现。
3、加强内部管理,完善管理体系,实现有组织努力,培养职业的营销队伍。
4、加强以公司生产、研发、采购等相关部门的协同,实现一体化响应市场的运营机制。

营销中心组织结构
根据营销中心的基本职能制定本中心组织结构,如下图所示:

营销中心各部门管理手册
1、行政部管理手册(附后)
2、客户服务部管理手册(附后)
3、销售计划部管理手册(附后)
4、物流部管理手册(附后)
5、企划部管理手册(附后)

办事处管理手册(附后)

市场管理手册(附后)

本方案相关附件

本文关键:,营销管理体系,公司,
 

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