企业发展需要技术、人才和资金的支撑,但是很多企业的失败往往是在有了一定的技术积累、聚集了一批英才、有了良好的产品销售时出现了问题,确切说是出现的管理问题制约了公司的发展,管理水平的高低影响企业的发展已经成为不争的事实。公司管理靠的是制度,很多公司老总引以自豪的就是“我们靠制度管理, 是法制 而不是人制!”那么,如何才能建立良好的“法制”环境?如何制定切合企业自身需要的公司制度?如何保持公司制度像不熄的火炉而得到持续有效执行呢?
企业发展需要技术、人才和资金的支撑,但是很多企业的失败往往是在有了一定的技术积累、聚集了一批英才、有了良好的产品销售时出现了问题,确切说是出现的管理问题制约了公司的发展,管理水平的高低影响企业的发展已经成为不争的事实。公司管理靠的是制度,很多公司老总引以自豪的就是“我们靠制度管理, 是法制 而不是人制!”那么,如何才能建立良好的“法制”环境?如何制定切合企业自身需要的公司制度?如何保持公司制度像不熄的火炉而得到持续有效执行呢?