鸟与猪的沟通--如何利用KPI体系进行战略表述
飞鸟带着一群猪寻觅食物，鸟越飞越高，视野越来越开阔，高瞻远瞩，发现的机会也越来越多，不断地催促猪："快快，向东跑，远处有片红薯地"；但下面的猪，猪目寸光，看不到远处的红薯地，却正为眼前的一道河沟犯愁。在许多企业，战略是"肉食者谋之"的神秘事情，仅仅停留在最高领导者的脑袋中，而让下属去猜测和揣摩，猜对了就认为"孺子可教"，猜不对就认为"竖子不足与谋"。还有些企业，领导者愿意与员工进行目标和策略的沟通，但缺乏适当的方法和工具，效果不彰.
KPI体系管理在本质上就是一个完整的战略管理过程。
