零基准预算制度

[入库:2006年9月9日] [更新:2007年11月12日]

本文简介:这个名符其实的零基准预算的构想,起初诞生于美国。1970年,总公司在美国的德州仪器公司(TI公司)首先开发这个零基准预算的方法。

当时的乔治亚州州长,即日后的吉米•卡特前总统,注意到这种成果。于是,  在1971年将其导入乔治亚州,借此机会而推展到整个美国国内。 而这个无意间与卡特前总统同时诞生的预算方式,在1978年被导入联邦政府后,日本也开始注意了。

零基准预算的含义
    ZBB是Zero-Base-Budgeting的略称,如果说得更正确些,应该是Zero-Base  Planning  and  Budgeting  System的略称。

也就是说,零基准预算就是在零基准上的业务计划及预算方式。

此处最重要的可能就是零基准这句话的意思了。零基准,就是从白纸状态开始,希望能打破预算,也可能说是从什么都没有的状态出发的意思。

零基准预算在公司的预算编成中,须重新评估公司里各种业务的目的,去除已经不要的业务,找出眼前公司真正必须进行的业务。然后,就这些业务对公司的重要度编出顺序,再从优先顺位高的业务开始,从已定财源的范围内拨出预算以进行业务的作法。

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