保洁管理制度

一、按照部门工作计划任务，协调安排员工区划任务的工作位置、工作量，并检查考核工作任务质量。

二、检查考核员工每天出勤、车辆用油、清扫员工的工具辅料领发登记的记录。

三、配合检查环卫员工清扫工作中的安全，并协调处理清扫工作中的矛盾、问题。

四、做好员工每天清扫面积、质量的记录工作和清扫的垃圾做到清运到位、干净整洁。