绩效考核管理制度

[入库:2006年9月9日] [更新:2007年10月23日]

本文简介:改善员工的工作表现,以更好的达到企业的经营目标;提高员工的满意度,发掘员工的潜力,帮助员工成功与发展;公平合理地进行员工的职务调查、薪资调整、奖惩等,并作为合同续签的依据;增进与员工之间的相互了解和沟通。

考核评价定量指标如下:

(1)工程质量等级;

(2)工程成本降低率 ;

(3)工期及提前工期率;

(4)安全考核指标;

(5)质量安全投诉率;

(6)其他。

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本文关键:,绩效考核,管理制度,
 

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