11月末，在领导的关照下，有幸参加了公司组织的所谓产品开发流程高级实务培训，从简介上看是和CMMI有关的。自己还仅仅是一名小小的开发人员，对“空洞”的方法学只是浅尝辄止，加之本身对CMM这一套一窍不通，心想只去听个热闹。
培训持续了两天，无情的占用了周末的时间。公司这样安排培训，害得大家周末两天都不能安排自己的时间，效果可想而知，周日那场去了也就一半的人，绝大部分还是我们这些住单身公寓的。
由于自己对XP、RUP小有所知，而CMM/CMMI却一直不知为何物，正想借此机会见识一下，对比一下。带着问题听课（老师在培训中也提到了这些问题），加上课间
老师在培训中主要讲解了所谓的IPD（集成产品开发）+CMMI=CMMI+，也就是针对产品开发定制的方法。从内容上来看，我认为IPD是贯穿与整个产品商业运作生命周期的一套高层理论。它不仅仅限于产品的研发，还有市场、投资、风险和其它的一些商业策略。在整个IPD里面，产品的设计与开发显得那么不起眼，那么渺小……
