CMM/CMMI自然不用说了，这个起源于外包，在国内应用广泛而且流行的方法学。从老师的语气和多次的强调可以看出，他对CMM/CMMI是比较熟悉也比较推崇。与许CMM*对于领导最大吸引力就是：它号称能让不同的人干同样的活。这是多么美好啊，开发人员不再重要，可以像标准件一样被随意替换。但是他又谦虚得提到CMM/CMMI适用于软件模块的开发，但是不能胜任一个完整的产品的开发管理。于是便有了上面提到的CMMI+。
会上老师不失时机地评论了一下XP和RUP。他认为XP在中国是行不通的，不符合中国国情——XP对开发人员要求的素质和职业道德水平都很高；而对于RUP，RUP里面有的IPD、CMMI中都有了。而且我这才知道CMM*不等同于瀑布模型，它也是提倡迭代的——将一个产品版本拆分为几个小版本，采用迭代逐步完善。由于对RUP认识肤浅，我暂时赞同了他的观点；而对于XP，先按下不表吧。
恩，按他的理由，IPD+CMMI的确是很完美了……
