毫无疑问，人力资源 e 化是人力资源管理史上的一场革命。中小企业必须清楚地认识到：人力资源 e 化并非只是单纯花钱购置一套人力资源信息系统，其背后真意是管理理念的 e 化，是整个组织人事作业流程的再造和管理效率的提升，是企业中高层管理者和员工对 e 化的认知、支持和接受。因此 e-HR 必然是思维 e 化在先，行为 e 化在后。进一步讲，因 e 化而引出的企业再造不仅是组织流程的再造，更是企业文化的再造，尤其是对管理层行为模式的再造。如果管理层习惯看实体文件而非透过网络来签核文件，习惯询问幕僚而非自己透过网络来寻找企业内部信息，或者不习惯使用电子邮件沟通，抗拒网络工作环境，则人力资源 e 化就不能实现。
