在制造信息化的特殊的计划方式：
1.DKP(动态看板计划)
2.DBR(鼓缓冲绳计划)
主要有五个因素影响你的选择：
1. 约束行为
2. 精确的时间
3. 动机
4. 实施精益制造
5. 实施约束理论
当然可能还有其它次要因素：
1， 按订单生产环境
2， 按库存生产环境
3，约束行为
你需要用约束来推迟你的潭ǖ哪勘曷?
约束可以调整你的计划：
物料的可用
能力
班次的时间
今天
APS 后推计划是如果在今天和完成日期之间，前三个约束的任何一个没有满足，就会有一个关键路径，计划将被推出，从新的日期后排，如果计划被移动了，所有对订单的计划都被移动。例如，用户接受客户订单，如果用户用约束物料和关键路径的提前期，那么APS将移动所有的计划(所有采购订单，生产订单等等满足客户订单。你可以在物料层次上关闭这个约束。但是，如果有一个约束的物料没有可用，并且它在关键路径上，APS将移动所有的计划。
