3． 基本原理/技术路线：odv基于本体论等概念，吸收agent和面向对象关系法学的思路，提出并定义了一套覆盖元数据、语义网络的本体概念框架和本体描述语言，作为各类企业、政府通用的采购/营销决策分析、商务过程、复杂问题求解的描述规范，它是基于经济学和企业管理学设计的完整商业模式及其虚拟企业联盟环境，可以将决策分析、市场预测、模拟运行和业务流程以及商务活动等相聚合。解决了现有dss、es、bi和erp、crm、scm等商业模式不完整性，系统与系统之间不衔接，和知识处理不深入性问题。
4． odv经营管理思想：面向微观企业实体，通过价值规律构建完整的商业模式，在商品生命周期前以经营目标、经营任务和经营指标等企业的本质需求为纽带，以真实的市场环境为平台，以全面经营管理方案为剧本，以决策分析与商务处理人员的知识/能力水平为坐标，以详尽的应用知识体系和案例为导航，构建了有效合理的虚拟企业联盟应用平台。切入点为需方市场急待突破的营销渠道瓶颈，通过零售业的采购/营销等问题的求解和协同商务过程等拉动制造业、金融业等相关行业的发展，使虚拟企业联盟有了共同的目标和检验标准。
5． 客户价值：首先帮助用户搭建完整商业模式，使用户看到虚拟市场环境。其次使用户围绕企业的经营目标、经营任务等分析商品价值等。再次将分析的过程和结果代入虚拟市场环境模拟运行、验证和优化等。最后根据模拟运行的过程和结果制定经营计划、管理方案等。这样，用户在真正投资经营前有了运筹帷幄、兵棋推演的工具和平台，等于有了第二次生命。虚拟企业联盟中零售商和其它企业均可智能化的面向问题、经营目标、市场环境和自我知识/能力等，有效的进行市场定位、战略规划、决策分析、模拟运行和经营管理以及联盟商务处理等，提高用户决策分析的准确性、竞争力以及经营业绩。
6． 特色与创新点：经营目标驱动机制、事前决策分析、基于市场环境的模拟分析运营框架。
