IT在建筑项目管理为什么用和为什么没用？

      众所周知，物体越重，越难移动。存在的行业惯性增加了推动或拉动IT采用的难度.

      首先，建筑行业分散的属性阻碍了常用IT工具在各类企业间的广泛使用。数量上占建筑业较大比例的中小企业通常是最慢采用IT的。边际利润的微薄和资金的不足也会妨碍在技能和意识上的投资。

      第二个惯性是由于缺乏通用标准和数据基础，没有形成一个导向性环境。而单机版的解决方案和信息孤立问题也是保守的一个主要原因.

      由于上述不足，限制了IT的采用和进一步开发.