软件复用:结构、过程和组织

[入库:2005年11月10日] [更新:2007年11月15日]

本文简介:软件复用多年的实践表明:软件复用有助于大大减少开发时间、改进质量、降低成本。但是,只有当采用系统化的方法时,软件复用才能发挥效能,从而实现业务目标。为了发挥效能,这种力法必须汀至软件体系结构、开发过程以及开发人员的组织方式。

 复用驱动的软件工程业务,是我们对用于软件开发功能的经济上可行的“业务”的组织全称。在组织层次上,复用业务内以下几个要素构成:

·体系结构小组、研究经过规划的一组应用系统,并为可复用组件创建某种体系结构和高层设计。

·其他工程师、组件开发人员和开发组件。开发过程内覆盖分析、设计、编码和测试的—系列面向对象的模型组成。

·“项目组.复用这些组件,使用类似的开发过程构建应用系统。

·支持小组,在组件开发人员与项目组之间进行沟通。

·第五个组织要素是复用管理人贝,保证所有人员都能够协调工作;

 复用业务的机构要求比—个项日组看得更远更宽,因为复用管理人员要考虑很多项目,需要考虑跨很多项目的长期的组件复用。与软件开发经理管理多个项目管理人员,每个项目管理人员独立工作的模式相比,这样做会在机构复杂性方面柯所提高。这种提高对于增强协调组件系统创建人员和复用人员工作的管理力度处十分必要的。

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